La situación económica con la que el país recibió este 2023 ha llevado a las empresas a que tengan que aumentar sus presupuestos de nómina hasta en un 14%. Así lo revela un análisis de la firma Change Américas, experta en consultoría organizacional y tecnología aplicada al talento humano, que consultó a más de 500 directivos de las principales empresas colombianas.

De acuerdo con el informe, el sector empresarial del país tuvo que hacer ajustes a sus planes estratégicos por factores como la inflación, la desaceleración económica o el ajuste del salario mínimo –uno de los más altos de todos los tiempos–, en algunos casos incrementando sus presupuestos de nómina, pero, en otros más drásticos, disminuyendo los puestos de trabajo.

Según lo explica Lorenzo Ruiz Ortiz, gerente Técnico de la Unidad Estratégica de Arquitectura Organizacional en Change Américas, “ante el panorama actual, lo más importante para las empresas es enfocar la energía en cómo elevar su productividad, pues esta es la forma más eficiente, predecible y sostenible para sustentar y sostener el aumento del salario y mantener o mejorar las estrategias de compensación, incluida la variable y por resultados, para los trabajadores”.

Otra de las conclusiones del análisis es que, aunque los altos incrementos en el salario mínimo pueden beneficiar de cierta manera a los empleados, esto constituye un fuerte impacto para las empresas, lo que en ocasiones se traduce en menos crecimiento y, por ende, menos empleabilidad.

En Colombia, casi la mitad de la población económicamente activa tiene una vinculación laboral, de los cuales uno de cada tres trabajadores gana un salario mínimo, y dos de cada tres ganan menos de tres salarios mínimos; es decir, según el análisis, la tercera parte de las personas trabajadoras en Colombia recibieron al menos el aumento legal en su asignación salarial, incluso aquellos que devengan salario mínimo integral, lo que implica que las organizaciones deben conseguir estos recursos, ya sea recortando gastos e inversiones, o aumentando la productividad.

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Panorama salarial

La investigación de Change Américas también reveló que, en Colombia, los salarios más atractivos se encuentran en las empresas del sector financiero, seguido por tecnología y telecomunicaciones, desarrollo de software e inteligencia artificial, hidrocarburos, energía y minería, mercadeo, químico farmacéutico y manufactura e industria.

Por ciudades, Bogotá es donde se ofrecen los mejores salarios a los empleados, seguida por Medellín, Barranquilla, Cartagena y Bucaramanga.

El análisis de la firma también incluye una serie de recomendaciones para las empresas con el fin de mitigar el impacto que pueden tener los escenarios económicos de este año. Entre ellas está la motivación, un pilar fundamental en toda empresa, pues para lograr una organización productiva es necesario tener a un equipo de trabajo positivo, enfocado y sin temor a ser despedido o desmejorado en su bienestar personal y laboral.

Compensación

Asimismo, se destacan los esquemas de compensación. Señala el análisis que para enfrentar las nuevas realidades es importante que las empresas diseñen esquemas de compensación que contengan no solo la paga básica garantizada, sino esquemas de paga variable con el componente de la gestión del desempeño con objetivos medibles e indicadores de impacto en toda la entidad, y complementándola con beneficios que tengan cobertura total a los empleados y diseñados acorde al plan de vida de cada trabajador.

Otra indicación, para que las empresas puedan afrontar esta situación de bajo crecimiento, es adelantar una estrategia de productividad. “Es importante mantener siempre una estrategia clara de productividad, seguir de frente los indicadores económicos, proponer nuevos retos, tener una comunicación constante y asertiva, crear una cultura de adaptación a los nuevos cambios de manera positiva y distribuir de manera eficaz al talento”, sostiene Ruiz Ortiz.

Además, se deben cumplir los compromisos y enfocarse en la consecución de objetivos. Las organizaciones deben brindar a los trabajadores las herramientas para que puedan cumplir con las responsabilidades de sus cargos y dar una remuneración justa y correspondiente a su aporte, y que los trabajadores se aseguren de realizar sus funciones con esmero y empatía hacia la empresa, conociendo el impacto de los resultados y las tareas claves del cargo para orientarse hacia la productividad y resultados.