Muchos programas exitosos que se realizan en una administración no siempre son de su autoría pero debido a los resultados se toman como propios. La excepción no fue el gobierno de Gustavo Petro Urrego, por ejemplo en la administración anterior en compañía del Concejo se aprobó el mínimo vital de agua pero se aplicó desde enero de 2013.
DESACIERTOS
ß Movilidad.Aunque sigue el proceso para la construcción del Metro Pesado, el anunciado Metro ligero por la Carrera Séptima por intermedio de la figura de Asociación Público-Privada (APP) sigue en veremos, no solo por falta de claridad en la norma, sino también porque los proyectos que se han presentado han cumplido parcialmente los requisitos.
ß Percepción de inseguridad. Mientras los índices de violencia en Bogotá, con base en datos científicos de medicina legal bajan año tras año, la percepción ciudadana de inseguridad, trabajo de campo que realiza la Cámara de Comercio de Bogotá, sigue su espiral alcista en la mayoría de los delitos contemplados.
ß Malla vial.A pesar que es un mal endémico y estructural de la capital del país, fue poco lo que se hizo para los 20 años de atraso en obras para actualizar la malla vial.
ß Inestabilidad en el gabinete.Hasta octubre del año pasado, cuando renunció la directora de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (Uaesp), Nelly Mogollón, ascendió a 23 los funcionarios que salieron del gabinete. La oposición indica que son 96 los cambios estructurales que han generado inestabilidad en el Gobierno.
ß Baja ejecución. En el seno de la misma administración existen diferencias en torno a los índices de la ejecución tanto en 2012 como en 2013. Por ejemplo, mientras la Secretaría Distrital de Hacienda maneja unos datos, la veeduría distrital tiene otros.
ß Twitter y las comunicaciones.Desde octubre de 2011, cuando Petro ganó las elecciones, los comunicadores entendieron que el Twitter sería la clave. El campanazo fue cuando destituyó a un alcalde local por este medio. Los periodistas que cubren las noticias de la ciudad para medios privados y la misma oficina de prensa de la alcaldía se acostumbraron a que los grandes anuncios fueran emitidos en 140 palabras.
ACIERTOS
üSeguridad.Una de las obras que podrá mostrar el mandatario es la reducción de los homicidios, principalmente porque en los tres años de gobierno la ciudad estuvo con restricción al porte de armas de fuego con salvoconducto. En enero de 2012 el índice ascendía a 20 homicidios por cada 100.000 habitantes y lo deja en 16.
üConcejo aprobó proyectos fundamentales.Con un pronóstico reservado inicialmente, la administración Petro Urrego salió bien librada con la clase política bogotana en cuanto a proyectos de acuerdo que presentó. El más importante fue el cupo de endeudamiento que suma 4 billones de pesos.
üPeatonalización de la Carrera 7º.Aunque los comerciantes no están de acuerdo en el cambio vial a peatonal ha sido calificado como un acierto urbanístico, ya que en las grandes ciudades del mundo en el centro no circulan vehículos.
üCambio de sentido de la Ciclovía en la Carrera 7º.Después de varias décadas, los usuarios de la Ciclovía por la Carrera 7º han manifestado que el cambio de la calzada oriental para la occidental ayuda a los deportistas y los vehículos de servicio público no tiene que recoger pasajeros en el separador de la vía.
üRecuperación Bronx.La Secretaría de Integración Social (SDIS) intervino el sector con acciones sociales, en reconocer y restablecer los derechos de los y las habitantes de la calle en este sector. Se atienden personas del Bronx en lugares de acogida y se ofrecen raciones de alimentación en los comedores comunitarios.