Luego de dos años de trabajo en defensa de los derechos de los pacientes y las instituciones de salud, y aunando esfuerzos para rescatar al sistema de salud de la profunda crisis en la cual se encuentra sumida, la Alianza “Somos 14+1” hizo un nuevo llamado al Gobierno nacional, ya que la indiferencia y las medidas que lucen insuficientes frente a la problemática, han llevado a que el país enfrente una crisis social con servicios médicos de urgencias y tratamientos en riesgo, afectando a los pacientes y a los diferentes actores del  sector en todo el territorio nacional.

“Yo creo que el Gobierno ha hecho esfuerzos, que el Ministro de Salud ha sido receptivo en las solicitudes nuestras  a nivel general pero no como resultado, realmente los resultados se tienen que mirar por el número  de recursos que se inyecten al sistema de salud colombiano y esos recursos son los que no se ven y la muestra de eso son los resultados de cartera que tenemos hoy en día. Entendemos las dificultades que tiene la nación desde el punto de vista económico, pero  el sistema de salud no puede dejarse morir”, le afirmó a EL NUEVO SIGLO, Mauricio Tamayo, director general de la Clínica Cardio VID y uno de los representantes de la entidad Somos 14+1, que hace el llamado al Gobierno nacional.

De acuerdo con cifras de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, ACHC, en 2014 las deudas de las EPS del régimen contributivo y subsidiado, los entes territoriales, el Fosyga y otras entidades del Estado, llegaban a $5 billones con los hospitales y las clínicas por la prestación de servicios de salud y hoy, dos años después, ya suman $5,8 billones. De esta deuda total, el porcentaje que tienen las EPS del régimen contributivo y el régimen subsidiado ha crecido en más de dos puntos porcentuales durante estos dos años.

El total de las deudas acumuladas (EPS y el Gobierno Nacional) por las instituciones que conforman la Alianza “Somos 14+1” asciende a $1,8 billones y tiene una rotación de 238 días de cartera. Es decir que si hoy los hospitales y clínicas de Antioquia atienden a un paciente, ese servicio prestado será pagado en un plazo promedio de 8 meses.

“En el caso específico tenemos una cartera  que vale $1,8 billones, que hace 2 o 3 años era de $1,2 billones haber tenido un crecimiento exponencial, que la rotación de cartera que antes era de 180 días que ya de por sí era malo, ahora la tenemos en 238 días y que hay unas EPS que están en liquidación que no han reconocido ninguna de esas deudas como son Caprecom, Comfenalco, Saludcoop, como el Fosyga que cada vez tiene un endeudamiento más grande, como la Secretaría de Salud de Antioquia que el crecimiento es mayor, Savia Salud que es la mayor EPS de la ciudad de Medellín que tiene unos crecimientos de cartera muy grandes, realmente la situación para nosotros como clínicas y hospitales es desesperante”, acentuó Tamayo.

Las liquidaciones de EPS como SaludCoop y Caprecom, han puesto a los hospitales y clínicas frente a un desbalance preocupante, porque los servicios de salud se continúan prestando de forma inmediata, actuando de manera responsable y con sentido humano y ético.

Por ejemplo, tras la liquidación de Caprecom en diciembre de 2015, más de dos millones de afiliados fueron trasladados por el Ministerio de Salud a diferentes EPS del país, 15 en total; una medida que empeoró la situación. Actualmente la deuda de esta entidad hacia los prestadores asciende a $365.372 millones, de los cuales $91.437 millones le corresponden a las instituciones de Somos 14+1. Lo que contrasta con el mensaje del Ministerio de Salud cuando afirma que por ser una EPS pública, el Gobierno nacional tendrá que responder por esas acreencias, pero hasta el momento la situación ha sido de completo desconocimiento.

“Saludcoop ni Caprecom han pagado absolutamente nada, la graduación de créditos que hicieron inicialmente  de Saludcoop fue revocada y en el caso específico de Caprecom en unas notificaciones que recibimos la semana anterior, no nos reconocieron nada porque decían que no habíamos demostrado suficiente evidencia de haber atendido a todos los pacientes, cuando en la presentación de nuestras acreencias presentamos absolutamente toda la historia completa más toda la información de atención al paciente. No tenemos un horizonte claro”, dijo el gerente de Cardio VID.

Ante el difícil panorama, en estos dos años “la Alianza ha agotado los caminos para sortear la crisis”: acercamientos con el Gobierno departamental de Antioquia, el Gobierno municipal de Medellín, el Ministerio de Salud, el Ministerio de Hacienda, la Superintendencia de Salud, la Procuraduría General de la Nación, Defensoría del Pueblo, Congreso de la República y entidades prestadoras de salud; pero la indiferencia y la incertidumbre siguen siendo la constante.

Según el más reciente informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE, a pesar de estos significativos avances durante los últimos años, el sistema de salud en Colombia aún se enfrenta con importantes desafíos y se debe enfocar en mejorar la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad del sistema sanitario.

Por esto, la Alianza pone sobre la mesa una serie de propuestas con el propósito de encontrar una salida a una crisis social que cada día se hace más insostenible como no cerrar ni liquidar más EPS sin recursos, solicitar de manera categórica un compromiso de pago oportuno y puntual por parte de las EPS y entidades del Gobierno con los hospitales y clínicas, intervención de la Superintendencia de Salud para que garantice el cumplimiento de las normas existentes y solicitar el apoyo de la comunidad para que se sume y atienda el llamado de la Alianza para hacer uso racional de los servicios de urgencias y apoyar las diferentes iniciativas para generar conciencia sobre esta problemática social.

Más de 40 mil docentes marchando en todo el país por el derecho a un servicio de salud digno. Cerca de 50 mil quejas mensuales radicadas por usuarios de Cafesalud que cuestionan el deficiente servicio de EPS y movilizaciones de familiares de enfermos con cáncer que piden atención oportuna y continuidad en los tratamientos hizo que desde hace más de 40 años, los directores de clínicas y hospitales en Medellín, se reunieran periódicamente para que posteriormente naciera la Alianza Somos 14+1, la cual representa más del 80% de la oferta hospitalaria de salud en el departamento de Antioquia y está compuesta por entidades como: IPS Universitaria de la Universidad de Antioquia, Hospital Universitario de San Vicente, Fundación Hospital General de Medellín, Hospital Pablo Tobón Uribe, Clínica Cardio VID, Clínica CES, Clínica del Prado, Clínica El Rosario, Clínica Las Américas, Clínica Las Vegas, Clínica Medellín, Clínica San Juan de Dios de La Ceja, Clínica SOMA, Clínica Somer, Clínica Universitaria Bolivariana, Instituto Neurológico de Colombia y Serviucis.